创业故事

神州付孙江涛:连续创业奇葩,每次都踩对了点

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2014年5月7日,由IDG资本与创业邦携手举办的IDG校园创业大赛宣讲会第三站在北京航空航天大学成功举行。

本次校园创业大赛面对所有在校本科及研究生,旨在挖掘校园内的天才开发者和技术极客。

毕业于北京航空航天大学的孙江涛是个成功的连续创业者,每次创业他都踩对了点。

这次借此机会回到母校与师弟师妹们交流了很多他自己的创业经验。

孙江涛现任北京神州付科技有限公司CEO、钱袋宝董事,也是一名天使投资人以下文字是孙江涛的演讲摘编,未经本人审阅从大学兼职写书——连续3次成功创业孙江涛:多年前我在北航读书的时候就做了很多创业的事,在我们整个年级里、系里都是很另类的人。

最早的一次机会是在校园的黑板报上看到了一个有关写计算机方面书的招聘广告。

当时我对计算机很感兴趣,所以接下了这个活。

经过一段时间对HTML语言方面的研究,和大学同学一起开始写书。

后来一发不可收拾,大学期间我们大概写了70多本计算机方面的图书,总共有100多万的稿费,我自己赚了有10几万。

我从上大学一直到今天,花钱花得最爽的时候就是大学那一年多,兜里揣得现金一沓一沓的,那感觉特别High!但是没多久,觉得挣那几十万没意思。

后来,互联网的时代就开始了,我们就想从互联网做点事,想开个公司。

从此,踏上了真正创业开始“花钱”的时光。

学着别人当老板的样子,我们也租了写字楼,装修、配置办公家具等……可我们这小公司商业模式不好,做了将近1年,把之前写书赚来的钱全造完了。

最后每个人分了四台计算机,公司就散伙了。

以上两个创业经历都是发生在我的大学时代。

毕业后,我和大多数大学毕业生一样找了一份普通工作,是一家多媒体教育公司。

由于这家公司领导力和管理不行,导致职员流动性很大。

受益于“剩者为王”,到给了我一次绝好的锻炼机会,做上了多媒体开发部的总经理,手下管了30几号人。

有机会参加一些外事活动,有机会扩大我社交的人脉和关系,所以那一年多我积累了非常多的经验。

但后来,一些原因导致这家公司最终还是倒闭了。

离开我第一份工作之后,我又开始想自己创业了。

这次,我想好了做手机的SP、手游,而且这家公司在2006年时2亿多港币卖给香港一家上市公司,也算是完成我们团队创业的一个里程碑。

卖掉第一家公司之后,我们又创立了第二家公司叫神州付。

这个公司非常有意思,我们现在6个合伙人,加上我们的CFO财务总监,是7个主要公司最高层管理人,其中有4个人都是咱们北航毕业的。

神州付这个公司去年12月份在香港挂牌上市了,市值大概10几亿港币的规模。

在这个公司我们比较引以自豪的是:我们是真正创新的业务,既不是学美国,也不是学其他的企业,我们是非常本土化的,而且这种创新只能发生在中国。

 (详见:只能诞生在中国的神州付,曾让投资人看不懂)创业上瘾!我非常看好移动互联网这个领域。

在做神州付过程中,我们发现非常有意思的机会,就是我们平台上移动游戏用户支付成长速度要远远大于网页游戏和PC端游戏增长速度。

我们看了这个数字的感觉就是移动互联网要快速成长起来了!接着移动互联网热潮,我又创立了第三家公司叫钱袋宝,是立足于移动互联网做移动支付的企业,到现在也5年左右的时间了,现在我们钱袋宝这个公司主要聚焦给微小商户提供基于移动互联网的付款和收款,包括软件和硬件,各种各样的产品和服务。

这样的一个过程让我们企业也得到了一个很快速的发展,到现在为止我们差不多一个月也有将近百亿交易的流水,今年可能是过千亿的交易规模。

回顾这几年创业的过程,我觉得特别符合孙中山先生说“世界潮流浩浩荡荡,顺则昌,逆则亡”,还有雷军说“风大的时候猪都可以飞起来”,就是我们创业一定要踩到这个点上,站在这个大势上。

我们运气非常好,最开始写书是因为大家都要学计算机、学互联网,所以赚了点教育培训的钱。

做了SP又站在中国手机快速成长的机会上,什么都不干都有10倍的成长,因为行业成长10倍,但我干得漂亮点可能就有百倍的成长。

再之后我们做的神州付又赶上游戏行业成长机会。

现在钱袋宝是踩在移动互联网的机遇。

我们内部自己也非常愿意去孵化一些企业,去孵化一些项目。

我们也有移动互联网的创业项目和互联网金融的项目,我本人也是天使投资人,我投了很多创新型和创业型的项目。

30万、50万、100万、200万都愿意支持创业者的创业。

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