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今天，当人们大谈特谈中国电脑业务走向国际时，已很少有人记得，二十多年前，一位叫王安的华人在美国领土上曾缔造出一家可以问鼎全球的电脑公司。
王安出生于1920年，祖籍江苏昆山，生于上海，少年时期在家乡昆山度过。
16岁那年，他以第一名的成绩考入国立交通大学，并在毕业后留校任教数年。
1945年，他作为中国高级工程技术人员被派往美国深造，同年进入哈佛大学学习。
根据资料记载，当时王安想去IBM找一份实习工作。
面试官在得知自己的华人身份后，轻蔑地说：“IBM是美国一流的企业，我们搞的是高科技，我看你，还是到哪个汽车修理厂去碰碰运气吧!” 这番话让王安感到受了侮辱，也驱动了他要在美国的土地上成立自己的电脑公司的梦想。
获得博士学位后不久，王安发明了“磁芯存储器”。
他将这项发明申请了专利，后又将专利转让，终于获得了创业的第一桶金。
王安成立了自己的电脑公司。
公司的名字很特别，英文是wang laboratories，直译成中文叫“王安实验室”—他用自己的中文名字为这家位于美国的公司命名。
王安在1980年代写过一本自传，他这样解释公司名字的由来：“我之所以利用我的姓名作为公司的名称，一方面是由于在那时我的期望是，我就是公司，告诉人们这是独家经营的。
” 王安，这位到美国闯天下的华人企业家，一度打造出能与IBM这样的行业巨头分庭抗争的电脑公司，并执掌大权近40年。
在鼎盛时期，他的电脑公司年收入达30亿美元，员工达3万多人，他本人也以20亿美元的个人财富成为美国第五大富豪。
比尔·盖茨曾说，如果王安公司没有陨落，世界上可能就没有今日的微软公司，“我可能就在某个地方成了一位数学家，或一位律师。
” 1986年1月，王安任命36岁的王列为公司的总裁后，董事会的成员们就担心王列缺乏领导公司的经验。
董事们曾多次劝说王安招聘一位专业经理，如果需要可以给王列一个让人得以留下深刻印象的头衔，但应避免让王列这样缺乏经验的年轻人来推动这个在地球上竞争最激烈的行业中生存的公司。
这些董事们还要求挑选一位现有的最聪明、最有经验的人来管理这个公司。
然而王安却说：“他（王列）是我的儿子，他能够胜任。
”与其说王列让王安失败了，不如说这种“家族观念”让王安失败。
在之后的三年里，王安公司的股票三年中下跌了90%。
1989年年亏损额6亿多美元。
到了1989年8月4日，王安电脑公司各负责人齐聚创始人王安位于美国马萨诸塞州林肯市的家中。
他们在等待王安作出一个大决定。
年届七十的王安拖着深受癌症折磨的身体痛苦地宣布：撤换儿子王烈董事长职务，外聘人才担任。
宣布完这个决定半年后，王安在马萨诸塞州总医院去世。
两年后，公司申请破产保护。
从某种意义上讲，王安就是公司，公司就是王安。
只要了解了他本人，就等于了解他的公司。
王安公司衰落是王安自始至终抱着他一人或一家控制公司的幻想。
王安总是一再强调，他绝不愿丧失对公司的控制权，让外人糟蹋了自己多年苦心经营的成果。
“我愿为我自己的冒险承担风险，只要我在公司，我对一切成败负责。
我不主张开放投资，因为我不愿让外来的投资者受到牵累。
”王安还说过，“因为我是公司的创始人，我要保持我对公司的完全控制权，使我的子女能有机会证明他们有没有经营公司的能力。
”从这些话中可见王安的“家族观念”根深蒂固。
中国传统文化中有着浓厚的家国观念和对威权的崇拜。
这在王安身上突出表现在其强烈的民族自尊心、以血缘为纽带的家族观念和独裁式的公司治理。
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