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被360“招安”的创业公司,你们过得还好吗?

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360 本身一直在巨头的边缘徘徊。

它的体量远远的赶不上百度、阿里和腾讯三家,但是却没有任何一家能够杀死它。

如果说三巨头就像熊一样身体庞大,那么 360 倒不如说是一只狼,虽然体型不够大,但是足够的尖锐,也没有人能够置其于死地。

奇虎 2011 年在纽交所上市过后,有一小段时间股价经历了低谷。

但是在 2013 年成功反弹并且冲上更高的位置,充分表明了华尔街已经认可了奇虎在国内的盈利模式。

随着 360 搜索的诞生,变现的方式不止局限于浏览器一种,给资本市场带来了更多的想像。

奇虎 360 跟创业公司到底关系几何?有一些曾经面对奇虎的公司,会认为它的吃相很难看。

我们之前曾经写过一篇巨头硬件道路的文章,在那里我们提到过一个例子:360 在制作儿童手环的时候,直接“借鉴”了一家公司已经成熟的产品形态,那家公司最终跑到我们广州的活动上面来讲这事儿。

360 收购的创业公司当中,最著名的应该是世界之窗。

这个浏览器的制作团队,也就构成了后来 360 浏览器团队的原型。

另外随着收编 Windows 优化大师的作者鲁锦,它的“起飞计划”也开始受到更多人的关注。

最后,360 也有直接投资创业团队的例子,最近的一笔交易是收购广告平台 MediaV。

我们的故事就围绕这三家公司展开。

世界之窗和 360浏览器世界之窗的创始人和酷狗的 CEO 碰巧重名,但不是同一个人。

这位名叫谢振宇的软件天才,身上带着共享软件时代的烙印,单打独斗完成一款浏览器的整个框架,以及其内部蕴含的精神。

以至于,在他交出 360 工牌的那个微博下面,有很多人评论说他塑造了整个世界之窗的基础,他也是世界之窗团队的老大。

谢在 2013 年 5 月 21 日发出的这条微博展示了工牌摘除之后的塑料套,以及“亲爱的同事们,我会记住我们一起的日子,永远爱你们”这样的话语。

结果引来自媒体的爆料,称 360 的团队遭遇震荡,整体大换血,还有员工跑到搜狗去。

七月份谢振宇自己发微博辟谣,360 也重申世界之窗的核心开发人员一个都没有少,只是作为创始人,谢已经功成名就,带着足以让他财务自由的资金离开了 360,把浏览器的业务交给了田亮。

世界之窗随后的 6.0 版也已经跟谢没有什么关系。

事实上作为 360 整个业务体系当中的核心产品,就算公司亏待了谁,也不太可能亏待 360 浏览器团队。

正如业界所观察的那样,在整个团队并入 360 之后,他们主要的精力都用来研发 360 浏览器,世界之窗的开发被长期搁置,这才有了外界的传言。

但是这个传言也让 360 看到了世界之窗品牌仍然有非常巨大的号召力。

此后世界之窗推出 6.0 版本。

这个版本没有加入任何插件等功能,一直保持着绿色的状态。

过往版本当中曾经有针对 360 云盘的所谓优化,但是在最近又去掉了。

总之,它似乎承载着一部分怀旧的网友对于一个纯洁的浏览器的回忆。

浏览器本身能够实现什么,不是世界之窗团队能决定的,而是早就被周鸿祎决定好的。

团队所做的就是要忠实地执行这种战略思想。

只要做一款政治正确的浏览器,就可以实现一切梦想。

然后他们做到了。

Windows 优化大师和“起飞计划”使用 Mac 的人似乎从来没听说过优化是怎么回事,也许直到最近看到腾讯电脑管家才有点领会。

很长时间以来,优化这个词一直都是 Windows 电脑的专利。

这个很长时间到底有多长呢?可以追溯到 Windows 98 的时代,当时,Windows 优化大师和超级兔子可以合称“黑白双煞”。

装机必备软件的光盘当中,一定会带着这两款软件。

在优化大师走过接近十年的光阴时,作者鲁锦携带一款副产品鲁大师,加入了 360 的“起飞计划”。

“起飞计划”由周鸿祎联合红杉中国合伙人沈南鹏,高原资本合伙人涂鸿川,投资总额 10 亿元人民币。

这一计划第一个收购对象是信安易,第一个投资对象是上面提到的世界之窗。

但鲁锦的加入,才让这个计划的名字变得耳熟能详。

此时的优化大师虽然已经成功地扩展了自己的覆盖范围,也推出了鲁大师这个子品牌,但是却已经风光不再。

尽管软媒推出的 Vista 优化大师系列也抢占了一部分市场,但可以说它的风头就是被 360 给抢走的。

Windows 优化大师走过共享软件时代,那个时代最自然的盈利方式就是收费,用户要交付 35 元人民币注册使用。

大概坚持到 2007 年 9 月初,V7.76 发布了两个版本,分别为标准版和专业版,其中标准版供用户免费使用。

这时,优化大师和世界之窗在用户心中的印象是一样的,都代表了一种纯粹的,简单的,不会对你的电脑造成伤害,不会侵犯你的隐私的老实本分的印象。

而且应该指出的是,优化大师本来和 360 的功能也有微妙的差异。

系统清理功能是一致的,但是优化大师还具备硬件检测以及评测的功能。

加上驱动程序的自动查找和安装,这就是鲁大师了。

这些功能随后也有一小部分功能被 360 母体所吸收。

在鲁锦宣布加盟起飞计划的几乎同一时间,腾讯的 QQ 电脑管家也迫不及待地加入了硬件检测的功能。

优化大师跟世界之窗的命运在本质上也是一样的,都是靠一个收费的和充分商业化的项目,拿出闲钱来养活一个免费的,不赚钱的项目。

只不过优化大师的品牌生命力看来是比不上世界之窗的,原来的用户都觉得还不如干脆使用 360 本身。

因此,这款曾经深入人心的系统工具风头渐弱,倒是世界之窗后来居上,显示出逐渐走高的品牌价值。

在这里我们要提一下超级兔子的结局。

超级兔子团队做的最新的一款产品,你一定知道它的名字——那就是安兔兔;而这家公司已经被纳入了雷军系。

MediaV 和奇虎欣盛及其它投资起飞计划针对的是非常小的,单打独斗的软件作者。

从结果上看,这是对免费软件作者“吸血”的过程——将软件的精华部分吸纳进 360,返给作者足够多的钱,如果他们依然有兴趣继续维护自己的品牌,那不拦着。

这应该是一个多赢和充分利用资源的模式,但是“招安”的对象并不只有小作者这一种。

由多个创始人联合组成的团队,就一定会涉及到正儿八经的投资和收购方式。

奇虎为此成立了一个全新的投资公司“奇虎欣盛”,专门针对一般意义上的创业项目。

在该投资部门创建的 2013 年 6 月,有消息称自 IPO 以来 360 已投资超过 100 家公司。

当时的报道称,成立投资公司的好处是可以独立运作,投资范围也更加广泛。

如果只是 360 进行投资,说服董事会比较麻烦,所投资的公司业务也必须与 360 业务密切相关。

就比如在今年 5 月 14 日宣布战略投资互联网广告公司 MediaV,并成为 MediaV 的控股股东。

MediaV 成立于 2009 年,是一家精准广告技术服务商,此前分别在 2009 年、2010 年和 2011 年获得光速创投、纪源资本及索罗斯旗下量子策略基金的三轮投资。

“MediaV 有多年积累,针对独立电商、汽车行业广告主、淘宝广告主等有比较完善的解决方案,而且在优酷、PPTV、搜狐等媒体都拥有一定的广告位资源。

”此前,传出收购 MediaV 的消息的是京东。

互联网模式的广告公司开始受到各种互联网巨头的注意。

京东需要一家广告技术公司,显示出它已经对在传统广告公司做投放的效果不满,并且对传统公司不思进取的心态,以及对大数据缺乏了解感到厌倦。

不过,虽有小道消息在先,京东最终未能成事。

可是 360 的如意算盘也并非次次命中。

也许,一定程度上就是因为看到世界之窗作为前车之鉴,王小川在众人都认为搜狗一定会投奔 360 的最后一刻,扑向了腾讯的怀抱。

“奇虎的商业模式有一定的不可持续性。

奇虎依靠免费的模式、推动大量的装机额来推送广告的第一步——免费让用户安装已经受到腾讯、金山、百度或者其他一些厂商的威胁,而且奇虎的企业存在着非常激进的性格的基因,奇虎所干下来的一切事情都在得罪其他人。

一旦有新的厂商推出了新的爆炸性应用,那么它就有机会干掉奇虎——要知道,免费提高装机量可是奇虎的‘双刀流’,一旦被其他厂商掌握,那么它的独占性优势就会丧失殆尽,其他被得罪过的厂商就有机会乘虚而入,干掉奇虎。

”在知乎,用户 Astrian 这样评价奇虎对创业公司的虎视眈眈。

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