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初创企业成功的7大要素

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创业者们每天都在寻找成功的契机,成功的秘密究竟是什么呢?我们破解了创业者在投入创业大潮之前需要具备的7种素质1.强烈的时间感这里包含了两方面的含义:一是挑选最佳时机推出你的企业。

这需要平衡多方面的因素才能得出结论,比如你所在行业的新兴与衰败,竞争对手的失败或成功,创业资金是否充足,你个人的境况(比如刚刚有了孩子,就不适合马上进行创业;如果计划三年内有孩子,就可以马上投入创业);第二层含义是指你是否有完整的商业计划,能否迈出关键一步将计划付诸实践。

可是,为什么有那么多创业都以失败告终呢?因为它们只专注与企业的早期发展,缺乏后期的创新能力,企业发展才会止步不前。

2.最清晰的预算许多创业者普遍存在的错误,就是认为只要拥有一大笔资金,就把它投入到公司的运营中,确保资金足以负担所有的开销。

这是极其愚蠢错误的想法。

对于一家初创企业来说,最最重要的就是在花每一分钱的时候,都要根据先前制定的预算。

如果创业者自己不擅长制定预算,可以聘请专业的财务人员。

大多数的创业者属于“宏观”思考着,不善于数字运算,对企业账面的情况也是一知半解。

可是,在企业实际经营中,每一笔款项都需要仔细的计算清楚。

企业未来的投资和发展也要根据预算量力而行。

3.自律我们要讨论的不仅仅是资金问题,更要强调创业者要锻炼自控能力,当然严格把握预算是必须做到的。

特别是在企业初创的阶段,在经营的各个环节都需要制定严格的纪律。

我们的建议是提前制定每天、每周、每月的目标,而不是只想下个小时企业要做些什么。

我们常常说,要平衡工作与生活,我们不建议创业者的生活被创业工作所淹没。

创业者们需要清楚的知道什么时候要完成哪些工作,强迫自己完成制定的目标。

最好是提前两天完成,而不是拖延完成。

4.超强的社会交际能力如果你和你的团队有幸结识了行业中的重要人物,那就赶快庆祝吧,因为你们太幸运了。

你们得到了许多人梦想中的机会。

如果从没有机会遇到,创业者们更加需要坚持不懈的努力,在行业中闯出名堂,寻找一切能够与重要人物接触和合作的机会。

除此之外,初创企业不仅要培养和维系老客户,更要发展新客户,不断激发企业活力。

5.灵活性创业者从商业机会制定到建立商业模式都付出了大量的心血,可是如果市场形势发展改变,不得不推翻从前的计划,大多数人都难以接受。

而一个优秀的企业家必须要具备很强的适应能力和灵活性,根据市场和顾客的需求,不断调整自己的商业计划,接受不同的想法,勇敢接受各种挑战。

6.资金创业资金的重要性不言而喻,少则5万美金多则几百万美元都可以运作一个项目。

不过,人们获取创业资本的方式各不相同,有自己的积蓄、家人的帮助、天使投资、中小企业贷款等等。

创业者需要找到最适合企业发展的融资形式。

7.坚持不懈即使最有创意的,最完备的商业计划,如果创业者缺少坚持不懈的毅力、专业的技术和知识、带领团队奋斗的决心,一切都只是空谈。

在一天的工作结束后,总结每天工作的得与失要比仅仅知道要做什么工作更加重要。

创业者在所处领域中积累丰富的实践经验,每天和伙伴们一起搬运货物爬上爬下弄得灰头土脸的样子,记录下了创业者成功路上最珍贵的影像。

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