创业ABC

做不到这几点,你也配叫创业者?

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许多人一言不合就创业去了,但创业者究竟需要什么样的技能,却从来没有考虑过。

其实,成功的创业,会对创业者的能力和素质提出很高的要求。

以下是创业者最基本、最实用的几项技能和要求,如果你连一条都不符合,最好就别创业了,省得自己劳心劳力一场,还给别人做炮灰和分母。

1.欲望强烈欲望,实际是一种生活目标,一种人生理想。

现在双创火热,许多人纯粹就是为了创业而创业,本身意志不坚定,一旦遇到困难,立马打退堂鼓。

而创业者要想在创业路上有所突破,其创业的意愿一定要坚决,一定要强烈。

因为想得到,而凭自己现在的身份、地位、财富得不到,所以要去创业,要靠创业改变身份,提高地位,积累财富。

因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功,这是许多创业者的成功历程。

强烈的欲望往往能够激发出创业者的洪荒之力,从而能在创业路上取得更大的成就。

2. 见识高远高远的见识,开阔的眼界,可以有效地拉近创业者与成功的距离,让自己的创业活动少走弯路。

如果你是一个创业者,开阔的眼界不但意味着你在创业伊始可以有一个比别人更好的开始,有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。

眼界和见识的影响力,不仅表现在创业者的创业之初,而且它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。

所以有句话就说:“一个创业者的眼界有多宽,他的事业也就会有多大。

”3.谋划决策的能力创业者每天会遇到各种各样的问题,这就要求创业者要建立一个有效快速的指挥机制,使各要素与环节准确无误的高效运转,并通过各种渠道认真听取与分析各方面意见,不失时机地作出科学合理的决策。

谋划决策的能力,对创业者相当重要。

如果创业者遇事不决,优柔寡断,不但会使问题积累,还会贻误战机。

而如果创业者做出错误的决断,就会使创业公司承担莫大的风险,随时有倒闭的可能。

4.营销能力一旦开始创业后,比如说你的公司开了,产品也造出来了,下一步怎么办呢?假如产品造出来没人买的话,那公司白开了,有无数的公司都是开起来了最后却关门了,其根本之一就是他们不懂如何倾销自己的产品,倾销自己的公司品牌。

因此我们要做的是把公司“卖”出去,一个是卖公司的产品;另一个更重要的是随着产品的销售;让大众认可你的公司品牌,让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。

5.社交能力社交能力的强弱,一定程度上意味你人脉资源的多少。

创业者在从事经济活过程中,就要学会通过各种社会交往活动,扩大企业影响,提高企业的经济效益。

进入社会,首先你要理解社会,要理解别人为什么要这么做,并且用超越的眼光看待这个社会。

做企业也是这样,一个企业家,假如不能和社会同存却又不超越于社会,就会很麻烦。

所以社交能力对创业者来说,十分重要。

6.选人用人能力人才的重要性是毋庸置疑的。

如果修长城,人才就是基石;如果建大厦,人才就是栋梁;如果搞创业,人才就是成功的保证。

因此要想把创业公司做强做大,创业者就要具备良好的选人用人能力,努力做到能够知人善任,善于发现、使用、培养人才,充分调动他们的主观能动性。

7.商务谈判能力谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它往往伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。

对创业者来说,拥有过硬的商务谈判能力,可以使自己受益良多。

因为谈判是企业经营管理中重要的一个利润区,而通过商务谈判所获得的效益,一定程度上都是企业的纯利润。

所以要想赢,创业者就得持续加强自己的商务谈判能力。

8.处理危机能力经营企业的过程中,一直顺风顺水的情况不太常见,挫折、危机等经常会猝然而至。

这个时候,创业者拥有良好的处理危机能力至关重要。

当遭遇与社会大众或顾客有关的重大事故时,企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法,将会决定事故对企业形象造成损失的大小。

创业者应该谨慎对待,一有不慎,甚至会给自己本次创业画上句话。

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