阅读: 320
两天前，王刚和朱啸虎一起出现在36氪wisex 新共享峰会上，这一对黄金CP一起投出了滴滴、OFO等超级独角兽，成为当红创业导师。
在峰会上谈到CEO的素质时王刚举了个例子：“一个还不错的CEO，对团队非常好，大家都愿意跟这个老板混，但就是拿不到结果。
那这个公司对于社会是毁灭价值而不是创造价值。
他原来所谓的保全团队、爱护团队也是假的，那是妇人之仁而已。
”王刚出自阿里，看来马老板对他的影响很深。
马云曾经与史玉柱讨论过一个问题，“究竟兔子对公司危害大，还是恶劣的坏人对公司危害大？“马云的结论是，“兔子对公司危害更大”。
坏人有坏人行为表现，大家有了提防，他造不成太大危害，或者危害不持久。
兔子的话，人缘好，讨大家喜欢，但它不出业绩；兔子最爱繁殖，比谁都爱繁殖，形成兔子窝，霸占着岗位、资源和机会。
如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占，形成了“兔子窝”文化，就失去战斗力，失去市场机会。
史玉柱听进去了，回去就开始在巨人集团里赶兔子，“末位淘汰制度开始强制执行。
每个季度搞一次，直到我们团队闻到狼味为止”。
狼文化大宗师，华为的任正非说的更直接：“在华为，我们不需要员工感恩，如果有员工觉得要感恩公司了，那一定是公司给他的东西多了，给予他的多过他所贡献的。
”苹果乔布斯经常当众对员工喷出的一句话是：“你做的是狗屎吗？”政治的诅咒也已经笼罩住了企业界，要爱、包容，信任、人性化管理，很少有人像任正非一样冷冰冰地说出了真相：“真正的人力资源策略都是反人性惰怠的。
人的天性就是要休息、舒服。
”只是，真话从来不受欢迎。
这些话就算现在听着，感觉还是有些刺耳，更别说年轻气盛的时候。
我有个中学同学小王，毕业于一所普通的二本学校，学的是工程机械。
毕业以后，去了一家上海的工程类公司。
头几年，每次聚会小王一坐下来没聊几句，就开始抱怨老板太BT了，要求很高，太累太苦不想干了。
老板的完美主义在员工眼里就是苛刻，老板对小王他们的要求是，能文能武。
文的话就是专业知识要很强。
技术活好，武的话能跑，到处出差，喝的了酒，搞的定客户。
老板是细节控，小王他们做标书，老板会看每一个标点符号怎么用，经常让他们反复改多遍，经常加班到深更半夜。
那些年他们行业很好，到处出差，小王说经常第二天酒店醒来时要先想下今天是在什么城市，才能缓过神来。
小王原先还会玩玩网游什么的，后来基本没时间玩了，与同学的聚会也越来越少。
不过，再聚时，已经听不到他吐槽老板了。
他在这个公司一干就是七八年，再后来，当他离开这个公司时，他没有跳槽，而是创业成立了自己的公司。
我问他创业的启动资金哪里来的，是不是找了天使投资？小王说自己的公司至今没融资。
启动资金的话就是平时的奖金积累。
前老板赏罚分明，做得好的员工拿得多，给钱很爽快。
在一个行业干了八年，资源积累也不少了，这样出来创业还是比较顺利。
如今的王总，再聊起他的前老板，只有尊重和感激。
他觉得自己二本出身，能够有幸在这样的老板手下熬过来，相当于脱了一层皮，也学到些真功夫，才能走到今天。
我另一个同学肖文就吃了情怀的大苦头。
他毕业于一所金融名校，工作几年后进入了一家北京的小私募基金做研究员，同时也兼着老板的助理。
他们老板是一个隐形的投资大佬，早已财务自由，非常低调，也没有对外募资。
肖文的老板是一个非常和善的中年男人，对他们非常好，和气，宽容，老板说我们要人性化管理，老板对他们确实很信任，所有报销看都不看就都签字。
只是投资的核心判断和核心人脉都是老板自己掌控，肖文他们的工作其实很轻松。
看看项目，走访上市公司，写写报告。
老板只是参考，并不是真的根据员工的报告作决策。
那时候我们同学聚会，肖文是最自在的。
老板给的工资，温饱有余，小康不足。
过了四五年，老板因为家庭移民要关闭公司时，肖文突然发现自己很尴尬。
一方面，他发现出去找不到好的工作，他的起点还是跟四年前一样，因为这些年，他并没有真正学会什么一技之长，什么都是稍微懂一点。
他只能继续找小私募的工作，不能让自己更上一个台阶。
而他新的同一级别的同事们，都已经是比他年轻好几岁的年轻人。
另一方面，肖文并没赚到什么钱。
老板的核心投资都是自己的关系判断，收益跟他们也没什么关系，当然不要奢想去分这个。
而五年下来，北京的房价已经暴涨。
肖文的老板是个好人，很有情怀。
只是如今再聚，肖文最痛心疾首的是因为安逸而温水煮青蛙一样度过了几年。
曾经我们聚会时，肖文会嘲笑小王的老板不懂企业文化，如今再聚，肖文再不会这么说。
在一个家庭里，父母过于溺爱孩子，会废了这个孩子。
在一个企业，老板太放纵员工，会废了一批人只是，马云任正非并不是让你只知道对员工挥鞭子，也不是要你强行推行996加班制度。
曾经有一个老板，拿着阿里巴巴通宵加班的照片要求他的员工们如阿里人一样深夜加班时，被员工们无情的鄙视：“你也不是马云。
”什么是马云？1、是否足够聪明，是否能够带着手下们做出卓越的事情，能不能让他们学到有价值的东西？早期跟随马云的人一批人，基本没名校毕业的，大多数人的母校如今还只是二本三本，但是马云带着他们干出了4000亿美元的公司。
人的潜能是无限的，只有伟大的事业，卓越的头狼，才能唤醒他们的潜能，让他们舍身投入。
当他们认定，这就是一生不能再有的机遇时，才会有阿里深夜加班的照片。
最近的一个新闻是，阿里一个女程序员骑着车想到一个需求，就停下来在垃圾桶旁边打开电脑开始写代码。
没有对事业的爱是做不到这一点的，而让人真正有荣誉感的公司，有成就感的事情才能激发人们对公司的爱。
《乔布斯传》的作者采访了几十个被乔布斯骂的最惨的人，在他们讲述完悲惨故事以后，最后他们都会说，乔布斯使他们做到了做梦都没想到的事情。
2、是否足够大方，当成功的时候是否能够与伙伴们分享？阿里华为的加班时间都不低，华为甚至是加班出名，但是，他们给的回报足够高。
2016年华为的平均薪资是63.1万元，这还不算华为员工的股份激励。
华为虽然没有上市，但是它的股权激励很值钱，工资对很多人只是零花钱，多少人靠着华为的股份买了深圳的房子，实现了财务自由。
而任正非个人持有的华为股份只有1%。
当阿里上市时，过半员工有阿里股份，造就了几十个亿万富翁，1万名千万富翁，有人说阿里上市直接带动了杭州房价暴涨。
而马云个人的持股只有8%。
当我的同学小王离开前公司时，他的积蓄已经足够创业，如今阿里系出来创业的，也都不太操心启动资金。
只有你自己成长为一只狼王，你才能带出一个狼群。
下一篇:创业应遵守的12大黄金法则，慎重出击！ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
上一篇:这位创业者竟只用了一年时间就创立52家公司，秘诀是什么？ 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】
快搜