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新创公司几个省钱方法盘点

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   如何能让自己的新创公司运行下去,一个方法就是有效的控制烧钱的速度。

可以说你公司银行账户上的数字基本决定了公司能够坚持多久,而只有充足的时间才能验证你的商业模型,下面是5个好方法:    1.使用好期权    资金不够的时候如何支付员工的薪水呢?其实可以尝试分发些股权。

很多创业者对于股权太过小心了,结果耗费了很多的现金流,这样虽然保全了股权,不过公司却完蛋了。

    2.谨慎进行营销    在初始阶段,不要把太多的钱放入市场营销上,直到你已经验证了你的一些想法,否则的话直接就去投资广告,那基本就是浪费。

    3.对于产品原型不要投入太多    公司一旦成立之后,首要的目的就是让产品尽快的上市。

LinkedIn的创始人ReidHoffman曾说,如果你的一个产品版本没有让你难堪,那是因为你推出的太晚了。

所以没必要一开始就花很多钱请人开发,可以尝试一些便宜的工具,比如Odesk和Elance等。

总之要尽快开发出一个东西,并得到用户的反馈。

    4.做好示范    作为一个CEO,你可以给别人留下一个节俭的印象,这样的话,一方面可以设定好公司的文化,另一方面可以让员工们更好的利用预算,发挥他们的创造性。

    5.权衡投入和产出    作为创业者要权衡每笔钱的投入和产出,比如乒乓球没有必要那就先不买。

很少有成功的创业者会投资豪华的办公室,专注于开发第一批用户,第一笔交易,这才是最重要的。

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