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李开复:深圳是一个硬件工厂,忽悠VC的本领不如北京的创业者

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创投圈喊了资本寒冬已经有段日子了,不过创新工场却用实际行动唱了一个反调。

就在昨天这家风投机构宣布完成总金额达45亿元人民币(6.75亿美元)的两支新基金的募资。

具体来说,其中一只新成立的以美元为主导的基金规模为3亿美元,由富士康领投,主要针对于那些回报潜力巨大同时也更适合在境外退出、具有全球化发展潜力的国内外优质项目。

另一支25亿人民币规模的第二期人民币基金,则会更多关注具本土化色彩的项目。

此次新基金募集完成后,创新工场管理的三支美元基金,两支人民币基金的总规模超过12亿美金(80亿人民币)。

O2O、P2P领域危机四伏,但并不是最糟糕的不可否认,资本寒冬确实存在,李开复表示也看到了外部基于O2O、P2P碰到的各种挑战、危机,一些创业者急于炒作非关键指标、关键用户,靠此融到了更多的钱,但没有办法让客户留存。

有些公司在P2P里面遇到了监管挑战,倒闭也是好事。

创新工场对O2O、P2P这两个领域非常谨慎,投资的公司特别少,只是有选择的布局。

但是,这两个领域也并不是最糟糕的:1、对P2P最大的担忧就是很多国内做投资或者潜在借款,对P2P潜在的风险是不是足够理解,平台对欺诈的甄别是否做得够好,创新工场认为用互联网作为金融平台,来做个人的各种金融方面的需求是成立的,但是聒噪的把P2P对接起来,在刚兴起的市场里会带来一些风险;2、O2O这个概念要从几个角度去看,一个角度就是过去有一些公司烧钱烧得太火,没有看自己的核心指标,只是充用户,这个是不健康的;另一个角度是面对用户的强需求,出行和外卖改变了人的生活方式。

除此之外,因为出行才让我们有这么多的用户,4亿左右的用户在网上用手机支付,我们不能一棍子打倒O2O都是忽悠钱的。

创业时代又开启了,对未来三年充满乐观李开复认为,经过一年多所谓的寒冬,大部分创业者都学会了即便是融到很多钱,对开销的每一块钱都是非常谨慎了,所以我觉得并没有太的改变。

碰到了寒冬之后,也有少数公司遇到了挑战,我们进去是帮他们开源节流,砍掉不挣钱的业务,这些其他的VC也有做,比较幸运的是我们选创业者项目的时候就想到了这些。

“我们对未来的三年充满乐观,虽然往后还会看到很多伤痕累累的公司和VC、创业者,但更好的创业时代又开启了”,他说。

即便现在美元基金融资难,投资难,美国上市难,分析师看中概股又回归等等的,我们也看到一些回暖的现象。

比如说有不少手中有美元的VC回来了,开始在投,担心钱投不出去,这也是正面的现象。

创新工场对二级市场也持有乐观态度,虽然你可能会觉得股市A股并没有涨那么多,但是你看过去每个月IPO的公司,或者新三板的创新层,国内资本市场的流通对高科技公司,能赚钱高科技公司的稀缺性是非常看好的。

创新工场的投资逻辑还是会按照原来一贯的方向,挑选几个所谓的风口或者成长率最高的领域,根据这个赛道来做一个比较完整的布置。

但并不是说先做用户再挣钱是不可以的模式,前提是要搞清楚你的用户是不是可以长久留存,是不是会有品牌和技术的差异化,可以形成一些壁垒。

另外,就是获取用户的时候,是用了最低的成本,而不是疯狂烧钱。

投资人如何避免被忽悠?谈及很多投资机构抱怨被创业者忽悠这件事,创新工场的解决方法是选择自己熟悉的赛道。

至于创业者拿不到钱,就跟看到房地产什么问题是一样的,市场要动,优质的创业者希望拿到泡沫钱,所谓一年前的高估值,投资人认为市场不好了,要打一个折扣。

但是一个项目还是要客观的判断发展潜力,因为纯粹论估值来说,市场上的项目都不低,但是如果这是一个风口,创业者是特别优质的,并不会说环境差一点就不做。

根据此前创新工场投资的将近300个项目,游戏、娱乐、企业级服务占据前三的位置,如今创新工场的投资布局跟随市场的变动作了新的调整。

过去几年间,创新工场布局领域,游戏、文娱、企业服务位居前三。

接下来,创新工场主要会关注黑科技、硬科技,人工智能的解决方案,以及科技金融等领域,还会在互联网教育、内容娱乐持续加码。

资料显示,过去几个月间,创新工场已经利用最新的双币基金分别投资了多个热门项目,其中,美元基金投资的项目包括无人驾驶公司驭势科技、人工智能企业第四范式、自行车出行工具摩拜单车(Mobike)以及美国硅谷机器人项目Wonder Workshop(奇幻工房)等;人民币基金则重点投资了马东创办的米未传媒、原麦山丘等项目。

主攻人工智能、文娱两大方向李开复特别提到人工智能和文娱两个方向,毕竟这也是创新工场未来的重点布局领域。

在他看来,人工智能已经成为最大的创业机会。

首先,越来越多的地方有创业的数据,第二个原因就是计算的成本降低,第三就是机器学习算法越来越成功了,尤其是深度学习。

但是,人工智能不止是做无人驾驶和机器人,需要拆分成两个方向,一个就是真的AI,让机器能听、能看、能思考,基本上是无人驾驶为主,汽车为辅。

而无人驾驶的技术都可以抽出来使用,变成机器人、智能高尔夫车。

他还提到汽车领域当下同时有三个风口在发生,三者结合正颠覆我们出行的市场,滴滴、神舟、Uber已经改变我们的生活,其实还没有开始,这个是人工智能的AI领域。

“无人驾驶是最困难级别的技术,一旦往这个方向走,有很多可以做,而且无人驾驶是被全球汽车公司接受的概念,有非常大资金投入,让人非常振奋,有很多聪明科学家、工程师投入”。

李开复表示AI领域的项目自己也会看,但是会有种生不逢时的感觉,因为AI领域以前就做过,只是太早了。

文化娱乐领域,李开复认为现在能产生最大的价值的有三个方面,第一个就是IP的产生,现在文娱都在含IP,要可持续、被追捧成为一个现象级的东西,比如说暴走漫画。

第二就是平台型的公司,即便你都是靠别人的内容,但是你是一个入口,用户来你这儿,这种公司是长期的有最大的价值。

比如说知乎,SNH48也可以理解为是这样的。

第三就是95后的内容,我们深深的认为95后他们对内容的掌控和理解,和他们的使用互联网移动的方法,跟我们的差别很大。

95后是国家虚拟世界里面,用现实世界做补充,我们真的很难换位思考用他们的角度看需求是什么,但他们的需求又不得不满足。

科学家创业时代来了有意思的是,为了布局人工智能,创新工场开启了一种科学家入驻模式,最近已经招了几位科学家和工程师,他们现在带着一批工程师在做AI项目。

这种科学家入驻模式,首要目的是帮助所投资公司解决他们面临的AI问题;其次,这些首席科学家、工程师,都是很有经验的人,如果他们哪天想创业,创新工场也会提供支持。

“当然,投后也是一个附加价值,但是长期来说不会只做服务,刚开始第一次对这几轮公司要无偿的帮他们解决这些问题”,李开复解释道。

移动互联网时代,谁能够懂用户、懂运营,从零0到1的理念是移动互联网的核心理念,但是特别玩透这一套理念的来做AI未必适合,因为思维不一样。

如今,应该是科学家加上辅助商务人士、商务合伙人,或者是一个有项目创新工场帮助他们弥补短板。

“科学家的创业机会来临了”,李开复说。

在采访过程中,李开复还总结了北京、厦门、深圳等国内几城市的创业氛围,得出的结果是:厦门的创业者特别务实、会赚钱,埋头实干,两年就能盈利;深圳是一个硬件的工厂,机器人方面的技术离不开深圳,有自己的风格,不喜欢做一大堆会去参加跟创业者泡在一起,相对务实;忽悠VC的本领都不如北京的创业者。

李开复坦言,当大家都在度假、缩紧资金的时候,创新工场融到了成立以来最大的一笔基金,2009、2011看准了热点,但苦于没钱,现在是时候备满弹药,迎接更好的创业潮流和时代的来临。

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