商界领袖

马云、马化腾、李彦宏、李开复、沈南鹏等大佬在2005“鸡年”

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中国农历有“十二年一轮回、六十年一甲子”之说,12年不是生肖一轮换,也代表着一次小历史周期的更替。

种种迹象显示,2017年将是决定中国命运的关键一年;不谈政治只谈互联网,回顾12年前的2005年,是很多互联网大佬的转折之年。

2005年马云打下了电商关键之战。

2003年阿里发力C2C业务后,淘宝网受到易趣网的激烈竞争,后者背靠eBay,有先发和资金优势。

马云以高举“免费”旗帜,加上一系列接地气的打法,在2005年淘宝网的市场份额超过易趣,此后淘宝继续一路高飞猛进,直到成为今天的电商帝国。

部分出于抗击eBay的原因,2005年马云接受了雅虎 10亿美元投资和雅虎中国的资产,代价是出让了40%的股份。

2005年,刘强东下定决心关闭零售店面,彻底转型为一家电商公司,也正是这个决定,成就了如今的京东商城。

同样是在2005年左右,小熊在线的投资人找到刘强东问,能不能把京东网站卖给他,报价是1800万元,左思右想后刘强东决定继续做下去。

2005年,京东商城的销售额是3000万元。

2005年,是李彦宏最意气风发的一年。

在这一年,李彦宏拒绝了谷歌的收购诱惑决意上市,8月5日以股价涨幅创记录的方式登录纳斯达克。

因为当年火爆的“超女”,百度贴吧风生水起,百度也一举超越新浪成为流量最大的中文网站。

此后,百度逐渐成为中国最赚钱的互联网公司。

2005年7月,“谷歌中国”正式开业,掌舵者是谷歌费尽心思从微软挖过来的李开复。

李开复2005年下半年跑遍了各所高校,进一步奠定了其在中国大学生心目中的导师地位。

可惜的是,谷歌在中国没打赢百度,李开复在2009年9月从谷歌离职;之后后创办创新工场,以投资人身份继续活跃在互联网圈。

2005年,腾讯赢得了抗击微软旗下社交软件MSN的关键胜利,此后在社交领域再没有碰到如此强劲的对手。

腾讯巩固了核心优势的腾讯在2005年上线C2C电商平台拍拍网,此后拍拍网的发展证明了腾讯并非战无不胜。

2005年3月,腾讯收购了张小龙的Foxmail;马化腾给不愿意去深圳的张小龙建立了“腾讯广州研究院”。

后来,远离深圳权力中心的张小龙在2011年做出了微信。

2005年,觉得“已经打着望远镜都看不见对手”后,梁建章宣布辞去携程CEO的职位。

功成名就的梁建章辞职后2007年赴美,选择在斯坦福大学攻读经济学博士。

2005年,日后对携程造成威胁的去哪儿在北京成立。

2013年2月,梁建章回归,重振携程在移动互联网时代的优势后,2016年11月觉得大局已定的梁建章选择再次卸任CEO。

2005年,携程的另外一位创始人沈南鹏也辞去了携程总裁兼CFO一职;同年8月,沈南鹏与张帆一起成立了红杉资本中国基金。

同样是在2005年,徐新离开霸菱投资,创办今日资本集团。

红杉中国和今日资本的成立,开启了中国VC投资2.0的大幕。

两家机构后来在电商和移动互联网上投出很多经典案例,成为VC圈的最大赢家。

2005年,除了机构投资外,个人天使投资开始在互联网圈起步。

2005年,蔡文胜50万元入股58同城、180万元入股暴风影音;2005年4月,还在金山担任CEO的雷军给YY创始人李学凌100万美元的投资;2005年底,薛蛮子、蔡文胜、黄明明投资汽车之家。

这几次投资,成为经典的天使投资案例。

2005年,分类信息网站百姓网、赶集网、58同城相继成立,互联网和本地服务开始结合。

2005年3月,豆瓣网由杨勃(网名“阿北”) 创立于北京;2005年4月,王微创立的土豆网上线,成为当时中国两家最具代表性的Web 2.0公司。

2005年12月,从美国辍学回到国内的王兴创立了校内网,有别于QQ的社交网络开始在中国生根发芽。

2005年6月,中国网民人数突破1亿,中国互联网迎来规模化快速增长阶段。

12年后的2017年,上面提及的主角,绝大多数依然活跃在中国互联网圈。

但是显然,时代已经发生剧烈变化,新的主角即将登场。

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