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万达集团昨日公布了董事长王健林亲自写的半年工作报告：手握4600亿元资产，王健林正在布一个大棋局。
欲成立电商公司 “所有网上资源全部给电商公司。
这不是要求，而是纪律，今后不允许各系统单独搞电商，资源要集中，所有网上资源统一划给电商公司。
”在2014年万达集团半年工作会议上表示，王健林用了很长篇幅描述自己对电商的期望，并表示将投资50亿发展万达电商，“万达电商要在一两年左右，让大家一说万达电商，就立刻联想到是真正的O2O。
” 王健林也在“手稿”中描绘出万达电商的雏形：万达将联合中国最大的几家电商成立电商公司，由这些电商前来参股，首期投资50亿元。
王健林表示，如果电商业务进展顺利，到2020年，万达将会形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。
在房地产等传统领域长袖善舞的万达集团，却在互联网领域屡遭波折。
酝酿多时的电商平台万汇网于2013年年底正式上线后一直不支持线上实物的购买交易，被业内人士调侃为万达积分兑换商城。
业内人士对万达电商的前景依然存疑。
一名业内人士指出，还看不到其电商方向的策略、商业模式和具体打法。
或选京东作为合作伙伴 万达电商究竟要唱哪台戏?对此，王健林的表述是，接下来将联合中国最大的几家电商成立万达电商，首期投资50亿元，并强调现在已经有企业愿意投资。
在报告中，王健林透露，万达电商的核心工作是用3年左右的时间找到盈利模式。
今年5月，万达电商宣布与京东启动系列合作活动。
当时，京东内部人士介绍，双方合作主要是联合营销、会员打通、积分打通、数据共享四个方面。
此外，双方在供应链对接方面，未来也有意尝试推进线上线下资源的融合。
双方还将探讨包括店内模式、多渠道运营等在内的其他合作方向。
对于为什么京东最有可能入选?易观国际分析师卓赛君向记者表示，第一，京东和万达在电商上的价值观是相近的;第二，天猫已经选了银泰，京东就是线上资源最好的选择;第三，万达做电商也是准备打造一个相对中高端的平台，相比当当、亚马逊等，“跟京东合作，从多方面上讲，是最恰当的选择。
” 三年找到盈利模式 靠谱吗? 尽管万达电商业务仍无起色，中国现任首富王健林对于电商的情结却始终不渝。
在近日举行的万达集团半年工作会议上，王健林再次强调万达集团将继续全力发展电商，并高调宣称首期投资50亿元。
王健林表示，万达电商当前核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要看到盈利方向。
在此之前，万达电商刚刚经历了管理层大换血。
万达电商前CEO龚义涛曾表示，万达的工作机制和互联网企业是存在一定差异的。
在万达，通常先是用PPT的模式向领导请示汇报，所有的事情都需要领导批准才能做。
而互联网企业出身的人没有这个习惯，需要的是发散性思维，想到哪里就说到哪里。
目前，除了几家大型电商还能赚钱之外，其他电商基本都是赔钱烧钱状态，万达此次高调进军电商且豪言要在三年内就找到盈利模式，就算找不到也要找到盈利方向。
对于一直在传统行业里稳扎稳打的万达来说，这应该不是一件容易的事。
电商已经不是一个有钱就可以玩的行业了，现在行业不断洗牌，成本控制和产业链整合已经成为电商首要做的事情。
如此看来，万达这三年有的忙了。
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