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2018年1月25日，圈子账本对外公布获得新一轮融资，行业翘楚挖财参投。
据悉，此次是圈子账本成立以来第三次获得投资。
李帅带领着团队在少有加班、从不执行996工作制、没有大肆推广的情况下，凭借高效的工作效率和不断优化的产品再获投资，得到业内的一致认可。
圈子账本创始人李帅是中国最早的iOS开发者之一。
2010年6月大学毕业后李帅进入人人网从事iOS客户端开发。
2011年加入创业团队点点网，从零打造了点点iOS团队。
2012年加入美团网，曾主导美团iOS客户端、大象iOS客户端的开发，2013年成为美团资深iOS技术专家，美团技术委员会成员。
2015年初李帅组建了自己的团队，动工开始做一个记账的APP，用它来解决结伴旅行、同事聚餐、合租、团队活动这些场景下的算账难题，这个APP就是圈子账本。
圈子账本2015年4月底上线，6月获得数百万天使轮融资，梅花天使投资人吴世春从了解到决定投资圈子账本只花了20分钟。
2016年圈子账本获得pre-A轮融资，2018年初再获融资。
网上关于圈子账本的报道并不多，没有大肆的宣传，李帅带领着团队“悄无声息”的把圈子账本做成了各大应用市场认可并极力推荐的记账软件，将苹果、华为、oppo、vivo等应用商店的奖项基本拿了个遍。
李帅的创业理念是：创业为了让生活变得更好。
当被问到创业过程中的辛酸经历时，他淡然一笑说，我没有在凌晨北京的街头迷茫过，也没有因为创业影响到家庭。
87年出生的李帅刚迈入而立之年，在创业中有了自己的宝宝，他的朋友圈里很少打鸡血或熬鸡汤，偶尔会晒晒孩子和家人。
圈子账本的员工对李帅的评价是，他是一个帅气、务实、从不坑员工的人，一个低调不浮夸的中国好老板。
李帅不仅把圈子账本这个产品打磨的特立独行，在管理方面也有自己独特的经验，对于互联网公司996工作制，李帅有自己的主张，他认为高效利用时间，各部门不断提升管理能力和工作效率，合理安排工作，比加班更能产生价值。
他列举了加班严重导致的家庭矛盾、睡眠不足、自身技能调整扩展严重不足、无业务爱好、态度消极等问题，指出强制执行996会导致集体战斗力下降。
作为一名管理者，应当高度重视需求分析和灵活排期，通过优化工作方法，把高价值任务提前，低价值任务延后，就能在完全不影响成败的基础上，消灭掉常态加班这件残酷的事情。
圈子账本早期，李帅每周会给员工安排6天的工作量，要求大家在5天内完成，基本都能完成，偶尔完不成的自己加加班，团队战斗力逐渐提升，保持正循环。
对于懒散员工，给其限定deadline，以绩效激励，帮其提升工作效率。
工作日他带领着团队用心做好产品，周末他鼓励员工尽情享受生活。
他说他不崇尚狼性文化，如果过度崇尚狼性，把员工的这些基本权益都剥夺了，那不是有狼性而没人性了吗？他的观点了得到了一些同行和企业HR的赞同，强制加班会导致团队长期处于疲惫状态，付出与回报不能统一会导致人心涣散，有理想、有能力的人更容易找到其他好工作果断离职，最终留下来的是一些能力平庸的员工。
企业再招新员工时，新员工只有和老员工一样能力平平才能良好存活，稍微有能力些会受到排挤，所以慢慢的新员工也会被同化成老员工，人才的流失对企业的杀伤力不容小觑。
圈子账本成立两年多以来从没执行996工作制，几乎不加班，节假日员工均可以正常休息，长假会调休可以尽量在家多一点，团建不占用周末，十分尊重员工的业余时间。
除了健康合理的工作时间 ，圈子账本也给了员工绝对的尊重与合理的薪资福利，在圈子账本的队伍中，没有某某总这样的称呼，平日大家都以花名相称，团队凝聚力特别强。
圈子账本给员工配备了最好的办公电脑与桌椅，每个月5号准时发上个月工资，抱怨性的词汇在圈子账本的办公室从不出现。
每年年初很多公司都会经历人员大换血，圈子账本却鲜有员工离职。
技术出身的李帅不擅长演说，也没给团队里的人画过饼，李帅说，大家上班时努力工作，业余时间好好生活，这是他对自己的要求，也是对团队每个人的建议。
圈子账本不会因为每周少上一天班影响到发展进度，团队每一个人都在高效率并用心的做着这个特立独行的APP，力争让圈子账本成为越多越多人记账理财的不二选择
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