互联网创业

有1000万资金 该怎么经营一个互联网创业项目?

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手上有从老爸那借来的1千万创业基金,懂计算机技术,该做什么样的互联网创业项目?这是知乎上的一个问题,而且提问者刚大学毕业工作一年多,对团队建设、项目启动、财务制度等都可以说是一无所知:背景:我国内计算机专业排名前三的大学本科毕业一年多,计算机专业,这一年在国内前三的互联网公司上班做技术开发,以要搞互联网创业为由,和父亲(搞实业的)借了 1000万(已到账,父亲不允许我做投资,他说需要去干实事,亏了就回他的公司好好的上班,我对他公司业务没兴趣,他一直想让我去他公司锻炼,我单方面给他写了一张借条),之前想做移动社交、互联网教育项目(有项目方案计划书,也都给父亲看过方案,他说他不懂互联网,觉得两个方案都可以去尝试(他给他公司的管理层看过),他只给了一个忠告:别违法。

)可钱到手后不知道具体该如何下手从哪里下手,比如团队建设,比如项目启动,比如财务制度之类的。

我是依靠自己的考的大学,也是依靠校园招聘自己找的国内互联网公司(BAT中的一家)的工作,没必要靠关系去找一份工作。

我不喜欢父亲的业务,也不想去继承他那的产业。

吴昱珂(Amos) 结合自己创业失败的经验,做出了精彩回答:从头做起,高起点、低姿态我在两年前经历过和你相似的情况,虽然不是做互联网。

所以我讲讲我当时的考虑和现在的结果,希望能给你带来一点帮助和启发。

时间回到三年前,那时我刚回国,先在家里的公司上班了一段时间,工作一年后由于各种原因离开了公司。

那个时侯我有两个选择,一是去找工作,上班;二是自己开公司。

考虑了很久还是决定自己开公司,当时理由如下:我觉得创业肯定是要熬夜的,等年纪大了我就熬不动了。

假如我去公司上班,年复一年的重复同样的工作,我怕我的激情和冲劲会被消磨掉。

去上班只能接触公司里自己负责的一个方面,而开公司则可以全方位的了解公司运营的方方面面。

可以更好更快的学习融入社会。

我可以问我爸爸要钱,所以最难的一块资金问题对我来说不是问题。

有条件高起点步入社会,我才不要从打工做起。

于是我就开始大街小巷的逛,天天约朋友喝茶聊天,关注各行各业的新闻,开始找项目准备开干。

我找的项目是做家政。

当时是这么想的:投资金额小,当时估计几十万应该就能做到盈利。

市场前景广阔。

当时考察的家政公司都在喊人手不够,一个个的往外在推生意。

我就觉得现在人民生活水平高了,家里请个家政什么的肯定是必然趋势么。

觉得家政主要是管人,而当时我觉得把人管理好应该是最重要的技能了,在什么公司都用得上。

做家政会有大量的和社会弱势群体打交道的机会,便于我多看多听多学。

不会整天坐办公室,可以逼我自己多跑客户,多亲力亲为。

不像搞投资、房地产、政府工程什么的,需要很多的人脉,要担很大的风险。

对于刚进入社会的我来讲,这是一个埋头做事也能成功的行业。

调查市场了之后觉得现在的家政市场有诸多不足,心里有很多的关于改进的想法和念头想要尝试,觉得机会大把。

确定了项目之后我就找了个合伙人,也没有算良辰吉日我们就开始招人、找办公室、注册公司、购置设备、开发市场。

期间发生了很多事,有开心的,但更多的却是让人沮丧甚至是愤怒的。

很多时候你会有一种很深的挫败感和无力感。

就在一个月前,我宣布了公司解散,所有的投资全部打了水漂。

虽然失败了,但是我的思维方式已经发生了重大的转变:·我意识到了自己和40岁生意人之间的差距,谈判、经验、砍价、质量、重点的把握,在他们面前我嫩的就像一颗小白菜。

他们或许不会装app,但是作为一个家庭的经济支柱,他们的商业嗅觉是我拍马也赶不上的。

·个人精力管理和时间管理的重要性。

熬夜其实不好,长时间保证自己的状态和最大的工作效率才是正确的做法。

你可以运动、生活规律化、重视注意力曲线、采用GTD和番茄工作法等等。

·团队和优秀人才的重要性。

没有完美的个人,却有可能打造完美的团队。

与一个有凝聚力的团队共同工作,每天同充满智慧和干劲的同事交流新的思想,一步步共同努力将心中的设想变为现实。

当有了这样的团队,你会发现,曾经不敢想象的,会逐渐变为现实。

·做老板和做员工都不错。

做老板可以按照自己的思路建设公司制度和文化,但要对所有事负责。

做员工可以专注于自己手头的工作,少操心很多不必操心的事。

更重要的是老板的收入要看公司的效益,员工则可以和老板谈工资奖金,指不定谁多谁少。

分工不同、选择不同而已,两者其实没有高下。

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